Mentoring für Führungsnachwuchskräfte
- Persönliches Auftreten
- Auftreten vor Gruppen
- Kompetentes Präsentieren technischer Inhalte
- Effiziente Arbeitstechniken
- Zeitmanagement
Der passende Führungsstil
- Aufgaben und Instrumente
- Kommunikation
- Konfliktlösungsmethoden
- Moderationstechniken
- Mitarbeitergespräche
Ansprechpartner für
- die Umsetzung der FNK-Methoden
- die Beratung bei konkreten Führungsproblemen
- den Austausch in einem FNK-Pool (Master-Mind)
- technische Lösungen aus den Bereichen des Maschinen- und Anlagenbaus
- technische Projektleitung/-management
Zielgruppe
- Führungsnachwuchskräfte (interner/externer Einstieg)
- junge Führungskräfte, die ihre Führungsposition noch nicht lange bekleiden
- Mitarbeiter mit Führungspotenzial
- Projektleiter (sind temporäre Führungskräfte)